企业数字化转型必看!一文解析企业数字化管理

2024-11-25 10:57

数字化转型下的

企业管理


ZHONGYUTIANCHENG告

随着5G、人工智能、大数据等新兴技术的不断成熟,数字经济已经成为当今世界的发展趋势,抓住数字化、网络化、智能化一体式发展机遇,做大做强数字经济势在必行,企业应当主动顺应潮流,及时进行数字化转型,进入数字化管理的新时期。

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什么是数字化管理

数字化管理,是指企业通过信息技术融合应用,打通核心数据链条,基于数据的广泛汇聚、集成优化和价值挖掘,创新乃至重构企业战略决策、产品研发、生产制造、经营管理、市场服务业务活动,构建数据驱动型高效运营管理模式的能力

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数字化转型的必然性

随着市场竞争加剧,以及资源、环境、成本等刚性约束日益增强,众多行业已经从增量市场进入存量市场,企业单纯以生产技术或业务导向来提高规模化效率的发展模式已难以适应,迫切需要变革企业模式,加快建立高质高效,多样化发展的新模式,提升竞争力、抗风险能力。

在企业管理中,数字化转型意味着更高效的沟通协作、更精准的决策支持、更个性化的员工体验以及更智能化的绩效管理。它不仅能够提升运营效率、优化资源配置,还能为企业创造新的增长点,推动产业升级。

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实现技术与人和谐共生

管理者在推动数字化转型的同时,必须关注员工的情感需求和心理变化,努力营造一个人性化的职场环境,最好实现技术与人性的和谐共生。

平衡技术与人性

在利用技术提升管理效率的同时,不忘人性的温度。通过优化数字化工具的使用方式、加强人际间的沟通与协作、关注员工的心理健康等方式来平衡技术与人性之间的关系。

注重文化引领

构建积极向上的企业文化氛围,通过文化引领来推动数字化转型的深入发展。企业文化应强调创新、协作、共享等价值观,激发员工的创造力和凝聚力。

强化培训与发展

针对数字化转型带来的新挑战和新机遇,为员工提供必要的培训和发展机会。通过定期组织培训、建立学习社群、鼓励自主学习等方式来提升员工的数字化素养和综合能力。

优化激励机制

建立公平合理的激励机制来激发员工的工作积极性和创造力。将数字化能力纳入考核体系并制定相应的奖励措施,同时鼓励员工提出创新想法并为之提供必要的支持和资源。

全生命周期服务


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·山西中誉天诚投资管理有限公司·


山西中誉天诚投资管理有限公司,由中享联(山西)有限责任公司,与中诚美誉科技(山西)有限公司共同投资,为促进山西产业结构转型,推动当地产业孵化而专门成立的国有控股企业。公司专注资产管理,聚焦新兴产业、新技术投资,注重科技创新,旗下团队具有丰富的投资管理经验,多行业领域资深背景。
公司致力于打造全新的企业服务与投资双向驱动模式,整合全产业优秀企业项目资源,推进“企业孵化+产业投资”协同发展,强化完善“投、融、管、退”一体化布局,形成健康、永续的和谐产业生态圈。
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